Seminar Selbstwirksamkeit als Führungskompetenz

Selbstwirksamkeit beschreibt die Überzeugung, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben und Einfluss nehmen zu können. Für Führungskräfte ist diese Haltung besonders relevant, weil sie hilft, unter Druck klarer zu entscheiden, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte sowie Verantwortliche in Transformations- und Veränderungsprozessen. Es eignet sich außerdem für Menschen, die ihre persönliche Wirksamkeit reflektieren und gezielt Selbstwirksamkeit stärken möchten.

Im Seminar geht es um die Grundlagen von Selbstwirksamkeit, eigene Denk- und Verhaltensmuster, emotionale Selbstregulation, mentale Stärke, aktive Gestaltung von Veränderung und die Förderung von Eigenverantwortung im Team. Im 2-Tagesformat kommt zusätzlich ein vertiefter Transfer mit persönlichem Entwicklungsplan hinzu.

Das 1-Tagesseminar konzentriert sich auf die zentralen Aspekte: Selbstwirksamkeit verstehen, emotionale Stabilität entwickeln, vom Reagieren ins Gestalten kommen und Selbstwirksamkeit im Team fördern. Das 2-Tagesseminar umfasst alle sechs Module inklusive persönlicher Standortbestimmung, vertiefter Reflexion und Transfer-Workshop.

Das Seminar verbindet wissenschaftlich fundierte Impulse mit Reflexion, Übungen und konkretem Transfer in den Führungsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Situationen, erkennen persönliche Muster und entwickeln Strategien, die direkt in Meetings, Entscheidungsprozessen oder Veränderungssituationen angewendet werden können.

Ja. Ein zentraler Bestandteil ist der Umgang mit anspruchsvollen Situationen. Die Teilnehmenden lernen, emotionale Reaktionen bewusster wahrzunehmen, Stressmuster zu erkennen und ihre Handlungsfähigkeit auch unter Druck zu erhalten. So lässt sich Selbstwirksamkeit stärken, ohne Belastung einfach nur „wegzudrücken“.

Ja. Das Seminar kann als Inhouse-Programm individuell auf Führungskräfte, Teams und konkrete Veränderungsprozesse zugeschnitten werden. Inhalte, Schwerpunkte und Transferformate lassen sich an die Ausgangssituation Ihrer Organisation anpassen.

Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit über eigene Stärken, Motive und Handlungsmuster. Sie entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit Verantwortung, stärken ihre mentale Stabilität und erhalten konkrete Werkzeuge, um Veränderungsprozesse aktiver zu gestalten und Eigenverantwortung im Team zu fördern.